首先要掌握“品牌原則”。不論新老展會項目，各展會部門應對本行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模大、效益高、組織管理嚴格的展會達成共識，進行重點推廣，讓廣大參展商和專業(yè)觀眾了解和認識，并形成品牌效應。一但會展品牌推廣得當，其品牌的頂端優(yōu)勢就會體現(xiàn)出來，那么就會對雜牌、冒牌會展產(chǎn)生祈禱抑制作用，當參展商對于非有影響力的品牌展會拒絕參加的時候，騙展者自然無容身之地。
其次是“制度原則”。行業(yè)管理制度的混亂是騙展現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因之一，由于各行業(yè)特點和管理體系的不同，行業(yè)和地區(qū)間對會展缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，所暴露出的管理漏洞和嚴重的信息不對稱給騙展者造成了可趁之機，特別是“多頭管理”的背后隱藏著的是“多頭不管”，因此我們強調(diào)企業(yè)在參展過程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)制度、規(guī)范的同時也應呼吁各行業(yè)主管部門本著合作發(fā)展的原則，盡快協(xié)商出臺會展行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范，不要等到企業(yè)聚到政府門前討公道的時候再想對策。
第三是“防范原則”�；仡櫮陜�(nèi)發(fā)生的很多騙展事件，南京領(lǐng)略廣告公司發(fā)現(xiàn)，造成騙展者屢屢得手的原因除了展會組織問題之外，參展商對于會展選擇的盲目和不成熟也是主要愿意之一。很多參展企業(yè)還沒有對展會的價值、作用、方法引起足夠的重視，企業(yè)里更缺少相關(guān)的專業(yè)人才和配套部門，所以我們也應提醒廣大企業(yè)，參展不僅僅是展會組織者的事情，而是展會組織者和參展商雙方甚至是多方(包括你的行業(yè)競爭對手)合作共贏的關(guān)系。畢竟大家的目的是一致的，即：把產(chǎn)品賣出去。從這方面說，對于會展的重視和認識水平、操作方法的提高是對騙展進行鑒別的最好的辦法。
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